
製造業の「紹介」は、なぜ最強のチャネルになり得るのか——リファラルプログラム開始の背景
株式会社KiAI(キアイ)が10月より製造業間リファラルプログラムを開始します。製造業特有の「横のつながり」を活かし、信頼ベースの紹介チャネルを構築する背景と設計思想を共有します。
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株式会社KiAI(キアイ)が10月より製造業間リファラルプログラムを開始します。製造業特有の「横のつながり」を活かし、信頼ベースの紹介チャネルを構築する背景と設計思想を共有します。

株式会社KiAI(キアイ)が繰り返したアウトリーチ活動から、「海外展開」という訴求が予想以上に顧客の関心を引くことが分かりました。その検証結果を受けて、LPのメッセージを改めて海外展開に寄せる判断をした背景を共有します。

株式会社KiAI(キアイ)のTrstが持つ「シグナル検知・分析」の価値。それを証明するうえで最も有益な出来事が、商談の現場で起きました。顧客自身がシグナルに価値を認め、そのプランを積極的に選ぼうとした——その意味を書きます。

株式会社KiAI(キアイ)は、Trstのポジショニングを修正しました。「海外展開支援ツール」から「製造業向けシグナル型GTMプラットフォーム」へ。その決断の背景にあるユーザーの動きと、私たちが向き合った問いをお伝えします。

株式会社KiAI(キアイ)は、BtoBマッチングAI「Trst」のGTM戦略を手動アウトリーチ中心からウェブマーケティング主導へ転換します。セルフサインアップの整備と国内中小企業への検証拡大、その背景にある考え方をお伝えします。

株式会社KiAI(キアイ)が開発するBtoBマッチングAI「Trst」が機能絞り込みを選んだ理由。顧客価値の核に集中し、「AIリサーチャー」として特化していくプロダクト戦略の背景を共有します。

株式会社KiAI(キアイ)が探索するAI-nativeアーキテクチャの方向性について。LLMを組み込むだけにとどまらず、会社の業務フローそのものをコードとして表現・実行できるかという問いに取り組んでいます。

株式会社KiAI(キアイ)は、茨城大学発ベンチャーとして認定を受けており、このたび大学が新たに整備を進める産学連携拠点への入居に向けた準備を進めています。今回はこの取り組みの背景と、私たちきあい(KiAI)が大学との連携から見えてきた気づきについてご紹介します。

スタートアップには、事業フェーズごとに「用意すべきもの」があります。しかし日々の実行に追われていると、どこが整っていてどこが空白なのかが見えにくくなります。株式会社KiAI(キアイ)では今週、「全アセットのロードマップ」を整理してみました。やってみると、想像以上に有益な気づきがあったので、その思考プロセスを共有します。

昨日、金沢で開催された「北陸地域におけるスタートアップ創出に係る意見交換会」での講演を終えました。「AIで変える中小製造業の海外展開~属人から仕組み化へ~」というテーマで20分間お話しし、想定以上に多くの方々とつながることができました。今日はその振り返りと、この講演が持つ意味について書きます。

本日、金沢で開催される「北陸地域におけるスタートアップ創出に係る意見交換会」に登壇します。私たちKiAI(キアイ)が取り組むTrstの事業戦略と、地域製造業の海外展開支援について、20分間お話しする機会をいただきました。

株式会社KiAI(キアイ)が開発する自律型AIエージェントによる海外展開支援プロダクト「Trst」は、3ヶ月間の有料ユーザーとの実践を経て、プロダクトコンセプト・ビジネスモデル・ローンチ時期の3つの柱が確定しました。「何を作るべきか」の不確実性が解消された今、私たちは次のフェーズ——"再現性の確立"——に意識的にリソー